El alcance de los servicios se determina, en cada caso, previa evaluación del negocio en su conjunto, con la participación de los directivos de la empresa y los socios fundadores de ACORDIA, a fin de conocer las necesidades específicas, fijar prioridades y proponer un plan de trabajo.
De esta manera se logra detallar con claridad los compromisos, la inversión requerida y las fechas estimadas para su ejecución, considerando la estructura del grupo de interés y, en particular, de la empresa solicitante, su organización interna, posición financiera, participación de mercado, esquema operacional, procesos de trabajo y visión del negocio en su conjunto.
A partir de la evaluación preliminar se realiza un análisis de la situación general de la empresa para identificar sus fortalezas y áreas de oportunidad, los posibles problemas legales, corporativos, financieros, administrativos, contables y comerciales en fases iniciales o potenciales, lo que facilita su solución oportuna y la prevención de conflictos, así como la corrección y optimización de los acuerdos contractuales celebrados con terceros.
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